如何在江西聲測管采購談判中學會讓步
任何談判都有一個基本部分是讓步(concession)-向著能為對方提供某些價值的談判位置移動。例如，買方愿意提供11元／單位的價格，而不是10元／單位，就是一種有利于供應商的讓步。為了推進談判進程，各方必須表現(xiàn)出靈活性。盡管買方意識到了讓步是談判的必要成分，仍然想在各個問題上做出最小讓步。
談判者做出讓步的方式是談更多江西聲測管信息,請訪問環(huán)球江西聲測管網(wǎng)判戰(zhàn)略的重要組成部分。開出一個較低的初始要約及相對較小的開局讓步，這樣的買方發(fā)出的是固定成交位置，不愿靈活處理的信號。相反，一個合作性的開局位置或適度的要約與相對較強的讓步表示愿意靈活一些。
在采購談判中，談判人員學會掌握讓步，應注意以下幾個方面的問題： 1．不要讓對方認為你的期望很高。你的要求可能很容易達到，對方可能有一套和你不同的價值標準。但不管在哪種情況下，太快接受對方的價格是錯誤的，這是談判的大忌。 2．沒有得到某個交換條件，永遠不要輕易讓步。這就是說不要輕易讓步，或者未經(jīng)充分討論就讓步。太容易得到的讓步對任何人而言絕不會像努力奮斗得來的讓步一樣令人有滿足感和成就感。
3．如果對方聲稱由于某個原則使某個問題是不更多江西聲測管信息,請訪問環(huán)球江西聲測管網(wǎng)能妥協(xié)時，不要輕易相信他的話。如供應商對采購方談判人員說，該企業(yè)規(guī)定對所有采購方，最多給予九五折的價格優(yōu)惠，但采購談判人員鍥而不舍，終于取得九二折優(yōu)惠。 4．讓步不要表現(xiàn)得太清楚。一個成功的暗示會提高對方的期望，如何讓步和讓步大小是同樣重要的。每個讓步都應指向可能達成的協(xié)議，可是不能讓對方看清楚你的目標所在。 5．牢記自己讓步的次數(shù)和大小。這關系到你的議價力量，一定要做好記錄，必要時向?qū)Ψ綇娬{(diào)這一點。
6．還價一定要有“彈性”。每個讓步雖然強能引導你更接近某個目標，但也使雙方談判的變化減少了彈性。如果做了所有的讓步，這就是說，你無法再有彈性地調(diào)整雙方的談判了，而這時如果協(xié)議仍無法達成，僵局就無可避免。 7．賣方讓步時，買方不應該也做相應的讓步。買方應該堅持在讓步以前，讓賣方先將價格再降低一點。假如買方無法做到這一點，就應該在盡可能不的范圍內(nèi)做最小的讓步。 8．一次不能讓步過大。如果買方一次就做大筆金額的讓步，會因此引起賣方對更多江西聲測管信息。所以，買方在讓步時必須步步為營。一次只做少許讓步的話，結(jié)果也較有利。
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